ЯК МИ ПРАЦЮЄМО / ГЛОБАЛЬНІ ЗАКУПІВЛІ

Поясніть дефіцит. Визначте прийнятні варіанти.

Запит постачання найкорисніший, коли визначає і відсутній компонент, і умови, яким має відповідати варіант закупівлі.

Почніть із точної вимоги.

Надайте повний номер деталі виробника, потрібну кількість і дату. Поясніть, чи йдеться про виробничий дефіцит, створення прототипу, повторну закупівлю чи обслуговування.

Зазначте місце доставки й обмеження, пов’язані з процесом закупівлі. Потрібна дата повідомляє про ваш пріоритет; це не підтвердження доставки.

Визначте межі заздалегідь.

Повідомте, чи фіксовані виробник, корпус, клас і канал постачання. Зазначте вимоги до простежуваності, паковання й документації. Визначте умови, необхідні для розгляду пропозиції вашою командою.

Коли потрібний компонент складно знайти

Відокремте пошук точного компонента від дослідження альтернативи. Якщо дозволяєте обговорювати альтернативи, зазначте, хто має їх схвалити та які докази потрібні. Схожі описи не підтверджують взаємозамінність.